Чем закончился судебный процесс над майкрософт

Обновлено: 03.05.2024

Апелляционный Суд Округа Колумбия, США, завершил рассмотрение апелляции корпорации Microsoft, обвиненной в монополизме и приговоренной к разделению на две компании. Microsoft признана монополией, но ее разделение не состоится.

В 125-страничном решении суд заявил, что Томас Пенфилд Джексон (Thomas Penfield Jackson), вынося приговор, допустил серьезные нарушения процесса судопроизводства. Напомним, что в апреле 2000 года судья Джексон признал, что Microsoft нарушила два пункта статьи 1890 Акта Шермана (Sherman Act) и объявил незаконными попытки компании захватить рынок веб-браузеров путем их встраивания в свои операционные системы. Спустя два месяца судья Джексон вынес приговор - разделение корпорации на две части. Сейчас Апелляционный Суд постановил, что судья Джексон делился закрытой информацией с представителями прессы и публично делал оскорбительные высказывания в адрес руководства Microsoft. В итоге, он был признан пристрастным судьей и отстранен от участия в процессе, а приговор о разделении компании был изъят из дела.

Вместе с тем, Апелляционный Суд поддержал обвинение, утверждающее, что корпорация незаконно установила монополию на рынке операционных систем для компьютеров на базе Intel-процессоров.

Теперь дело будет направлено на рассмотрение в суд низшей инстанции.

Интересно, что обе стороны - корпорация и Департамент Юстиции - празднуют победу: с одной стороны, Microsoft не будет разделена, а с другой - обвинение истцов осталось без изменений. «Я рад тому, что суд подтвердил тот факт, что лидирующих позиций на рынке компьютерных операционных систем Microsoft добилась незаконным образом, - заявил генеральный прокурор США Джон Ашкрофт (John Ashcroft). - Это великая победа». Председатель совета директоров Microsoft Билл Гейтс в свою очередь назвал решение суда «позитивным» и выразил надежду на то, что оно поможет компании достичь соглашения с правительством.

Процесс над Microsoft начался в 1998 году, когда Департамент Юстиции США и прокуроры 19 штатов подали иск против компании. Судебные разбирательства затянулись на несколько лет, и, по оценкам аналитиков, нынешнее решение Апелляционного Суда - это всего лишь одни из этапов данного процесса, а скорого разрешения конфликта ждать не стоит.

В феврале 2004 года в одной из комнат общежития Гарвардского университета впервые была запущена социальная сеть «The Facebook».

Через 6 дней после запуска социальной сети трое старшекурсников - близнецы Кэмерон и Тайлер Уинклвосс, а также Дивья Нарендра, - обвинили создателя «The Facebook» Марка Цукерберга в воровстве их идеи, на основе которой он создал свой проект. Они утверждали, что в 2003 году привлекали его для создания сервиса «HarvardConnectian» и ряд их разработок были заимствованы.

В 2010 году противостояние между близнецами Уинклвосс и Марком Цукербергом легло в основу главной сюжетной линии в голливудском фильме «Социальная сеть», в котором рассказывается история создания «Facebook».

В кино братья Уинклвосс представлены не в лучшем свете и кажутся неудачниками и выскочками, но в реальной жизни это совсем не так.

Близнецы Кэмерон и Тайлер Уинклвосс родились в аристократической семье в Саутгемптоне, штат Нью-Йорк, 21 августа 1981 года. Их детство прошло на северо-востоке США в Гринвиче (Новая Англия), одном из самых обеспеченных городов планеты, где располагаются штаб-квартиры многих финансовых компаний. Их родители владельцы крупного отеля площадью более 3,5 тысяч квадратных метров. Отец известный в США предприниматель и профессор Ховард Уинклвосс младший, автор нескольких книг финансовой тематики.

С раннего возраста они начали получать аристократическое воспитание. С 6 лет овладели игрой на музыкальных инструментах, изучали латынь и древнегреческий язык, занимались греблей. В 13 лет освоили HTML и начали создавать свои первые веб-сайты.

Окончив частную школу, близнецы поступили в Гарвард на факультет экономики, продолжая занимать греблей и программированием. В 2002 году братья Уинклвосс начали работу над социальной сетью «HarvardConnection». Учеба и гребля занимали много времени, поэтому они наняли несколько разработчиков, которые не справились, и на их место пришёл Марк Цукерберг. Ему отдали исходный код, который нужно было дописать, пообещав долю в будущей компании.

- Если бы мы создали компанию, то он (Цукерберг) стал бы нашим партнёром и получал прибыль от сервиса. Мы не планировали выгонять его по завершении работ над сайтом. Мы были бы рады платить ему за услуги, но он никогда не просил об этом.

Правда, Цукерберг решил обойтись без близнецов и затерялся на 2 месяца, избегая контактов со своими работодателями. Всё это время Кэмерон и Тайлер ждали, «когда Цукерберг позвонит», а затем из гарвардской газеты узнали о запуске «The Facebook».

В 2004 году близнецы Уинклвосс подали в суд на Цукерберга. Разбирательства шли 7 лет и закончились в 2011 году, когда братья согласились пойти на мировую и отозвали иск. В итоге «Facebook» выплатил 65 миллионов долларов в качестве компенсации: 20 миллионов долларов были переведены на банковский счет, а 45 миллионов долларов близнецы получили в виде акций «Facebook».

История создания «Facebook» показательная. Несмотря на то, что мнение людей разделилось, с моральной точки зрения можно с уверенностью сказать, что Марк Цукерберг украл если не полностью, то значительную часть идеи близнецов Уинклвосс.

После того, как Кэмерон и Тайлер получили компенсацию от Цукерберга, американское IT - сообщество крайне негативно отнеслось к близнецам:

При этом сами братья не унывали и не собирались жить на проценты, сделав правильный вывод: воплощать свои идеи необходимо самостоятельно.

Они отлично распорядились капиталом, который получили от Марка Цукерберга. В 2012 году они основали инвестиционный фонд и вложились в несколько успешных проектов.

В 2013 году братья Уинклвосс объявили, что им принадлежит 1% всех биткоинов, добытых на тот момент – чуть более 90 тысяч единиц на сумму около 11 миллионов долларов. С тех пор курс вырос на 10000%, а состояние братьев оценивается в примерно 1 миллиард долларов.

В 2015 году близнецы отправили заявку на регистрацию собственной биржи в Департамент финансовых услуг штата Нью-Йорк.

- Мы потратили много времени, тщательно защищая собственные накопления в криптовалюте. Поэтому нам кажется, что мы находимся в уникальном положении: оно позволит нам взять проблемы, помехи и риски, с которыми мы столкнулись ранее, и превратить их в продукт.

Сейчас оба брата не женаты и отлично себя чувствуют. По словам их лучшего друга Дивьи Нарендры, их квартира в нью-йоркском районе Сохо – «лучшее холостяцкое жильё в мире, от которого никто не откажется».

25 июля 1989 года : Apple проигрывает судебную тяжбу против Microsoft по поводу нарушения авторских прав и использования определенных элементов операционной системы Mac при разработке Windows 2.0.3. Судья, ведущий процесс, не поддержал выдвинутые обвинения, что дало возможность Microsoft занять доминирующие позиции, существенно опередив Apple.

Судебное разбирательство 1989 года было открыто из-за разногласий между двумя компаниями. Как известно, именно Microsoft разрабатывала программное обеспечение для Mac. При этом ее руководитель, Билл Гейтс и ранее предлагал генеральному директору Apple, Джону Скалли, сразу после запуска Macintosh, лицензировать его операционную систему для сторонних производителей. Но на тот момент Apple отвергла его предложение.

Apple и Microsoft: начало соперничества

Однако в идее создания для массового рынка доступной операционной системы Гейтс видел большие перспективы, и именно в этом направлении решил развивать бизнес своей компании. Выход операционной системы Windows 15 ноября 1985 года привел в ярость руководство Apple, хотя она была намного слабее Mac OS.

Да и прекращение сотрудничества с компанией, разрабатывавшей практически все программное обеспечение для Mac, было не выгодно Купертино. Поскольку Microsoft приступила к разработке Windows еще до того, как Macintosh был показан Гейтсу, и обе операционные системы были построены на базе лицензированной технологии Xerox PARC (которой принадлежал графический интерфейс пользователя), 21 ноября 1985 года было подписано соглашение между двумя компаниями. В соответствии с ним, согласившись продолжать разработку ПО для Apple, Microsoft получила право использовать «визуальные дисплеи» Mac.

После выхода Windows 2.0, интерфейс которой очень напоминал операционную систему Macintosh, со стороны Apple был подан судебный иск по поводу нарушения авторских прав и незаконного использования 189 элементов их программного обеспечения. Однако судья счел, что существующая лицензия позволяет Microsoft использовать указанные элементы интерфейса в своей операционной системе Windows. Поэтому нарушения авторских прав не было.

Эта судебная тяжба надолго испортила отношения между компаниями и заложила фундамент для длительного соперничества между Apple и Microsoft.

Компания научилась работать с властями после того, как проиграла похожее дело в начале 2000-х. Тогда разбирательство Microsoft показало, что может ожидать гигантов в случае поражения.

Летом 2020 года руководители Google, Facebook, Amazon и Apple дали показания в Конгрессе — в ответ на обвинения в монопольном положении на рынке. Позже судебный подкомитет признал корпорации монополистами в своих областях. Демократическая партия США предложила разделить их на несколько компаний.

Microsoft же удалось избежать внимания и критики, несмотря на рост и капитализацию $1,7 трлн.

Но корпорацию чуть было не разделили в 1998 году: она проиграла регуляторам по похожему делу. И этот прецедент даёт понять, как может отразиться нынешнее антимонопольное дело на ИТ-гигантах.

В 1998 году министерство юстиции США и генпрокуроры 21 штата подали иск против Microsoft: в том десятилетии она занимала 90% рынка настольных ОС.

По мнению властей, Microsoft пользовалась положением, чтобы навязать пользователям Windows браузер Internet Explorer и уничтожить конкурирующий Netscape; Билл Гейтс считал его «проблемой» для компании.

Microsoft заставляла производителей ПК ставить Internet Explorer браузером по умолчанию и не устанавливать Netscape, объясняя это условиями по лицензированию Windows и угрожая повышением цен.

Устранив Netscape, корпорация могла бы стать первой на потенциально важном интернет-рынке, который в то время только начал развиваться.

За три месяца до иска Билла Гейтса вызвали в Конгресс, чтобы узнать, не злоупотребляет ли Microsoft положением на рынке. На слушаниях предприниматель описывал Microsoft как лидера технологического прогресса США, который сумеет развиваться «захватывающими дух темпами, если правительство не будет ограничивать инновации».

Он настаивал, что индустрия разработки ПО принесла в экономику США более $100 млрд только за 1997 год и «служит открытой дверью для любого предпринимателя Америки».

В 2000 году Microsoft всё же признали виновной в нарушении антимонопольного закона и попытках подавить действия конкурентов, включая Apple, IBM, Sun и Netscape. Федеральный судья постановил разделить компанию на две части: одна продолжила бы развивать Windows, другая — прикладное ПО, включая Office.

Корпорация подала апелляцию, выиграла дело в 2001 году и заключила мировое соглашение с министерством юстиции. Тем не менее на компанию наложили штрафы и строгие ограничения, например:

Не вынуждать производителей ПК использовать продукты Microsoft.
Предоставить сторонним разработчикам API для создания Windows-приложений.

В 2019 году Билл Гейтс признался, что судебное дело серьёзно повлияло на работу корпорации. Оно отвлекло Microsoft от развития Windows Mobile, и в результате компания проиграла Apple и Google на рынке смартфонов.

Это же разбирательство способствовало уходу Гейтса с поста гендиректора в 2000 году. По этой же причине Microsoft потеряла часть интернет-рынка, включая рекламу и поиск. Но Гейтсу и его команде удалось сохранить Microsoft целой и заставить её расти.

Судебное разбирательство в 1990-х научило Microsoft понимать опасения регуляторов и создавать себе правильный имидж, считает Fast Company.

В ответ на жалобы французских властей Microsoft изменила работу с данными пользователей Windows 10. Компания раскрыла, какую информацию собирает и предложила пользователям выбрать, что отправлять на серверы Microsoft.
Заявила о возможном злоупотреблении корпорациями технологией распознавания лиц с помощью ИИ. Microsoft поддержала законопроект в Вашингтоне, который вынуждает компании раскрывать данные, как именно они используют технологию распознавания лиц.
Поддержала инициативы по борьбе с онлайн-цензурой, усилением безопасности и регулированием интернета.
Заключает правительственные и военные контракты с Министерством обороны США. К примеру, поставляет шлемы дополненной реальности Hololens 2. децентрализованные технологии. Например, запустила глобальную систему децентрализованной идентификации Microsoft ION.
Поднимает вопросы защиты конфиденциальности пользователей и установления этических принципов для технологий искусственного интеллекта.
Поддерживает введение GDPR в Европе.

Во многом изменение Microsoft связано с президентом и главным юристом компании Брэдом Смитом. Он с 2002 года работает «главным миротворцем» корпорации. Microsoft позиционирует Смита как «защитника технологического сектора», Смит же помогает ей взаимодействовать с правительствами.

Более того, Смит стал консультантом Конгресса перед антимонопольными слушаниями гендиректоров Apple, Facebook, Google и Amazon. Он описал точку зрения Microsoft во время дела в 1990-х и высказал опасения насчёт политики Apple в App Store, указывает The Information.

По мнению Смита, строгий контроль Apple над приложениями и платёжной системой в App Store может стать потенциальной угрозой для конкуренции. Он поддержал жалобы Spotify и других компаний на комиссии Apple за покупки внутри приложений.

Билл Гейтс также изменил взгляды на взаимодействие корпораций и властей. Прежде он гордился, что мало общался с правительством. В последнее время предприниматель заявляет: он «на собственном опыте убедился, как это было неразумно, и жизнь требует компромисса, поскольку правительства сильнее компаний».

В разговоре с Bloomberg в 2019 году Гейтс призвал правительства «вмешаться и регулировать крупные технологические компании».

По его мнению, технологические гиганты так сильно влияют на культуру, экономику и пользователей, что законодателям стоит быть активнее и решать проблему с приватностью данных.

В той же беседе Гейтс отметил, что корпорации извлекли уроки из прошлого Microsoft и теснее сотрудничают с правительством. Марк Цукерберг признался, что «готов прорабатывать с властями технологические нормативы, чтобы защитить данные пользователей».

А в октябре 2020 года Билл Гейтс признался, что «был наивен и не понимал, что успех Microsoft в 90-х годах привлечет внимание правительства». По его мнению, в ближайшем будущем шанс регулирования крупных ИТ-корпораций по антимонопольному законодательству «довольно высок».

В 2020 году регуляторы обратили внимание на ИТ-корпорации из-за влияния на конкретных рынках:

Google — на рынке поиска и интернет-рекламы.
Apple — сервисов и приложений на iOS.
Facebook — в соцсетях.
Amazon — в онлайн-ритейле.

Microsoft же не контролирует технологии так, как 20 лет назад, замечает Washington Post.

Благодаря тому, что корпорация избежала разделения, у неё хватило сил и денег, чтобы диверсифицировать бизнес. Она переключилась на облачные сервисы и корпоративные услуги вместо потребительского рынка.

Хотя компания и занимает лидирующие позиции во многих сферах, от внимания регуляторов её защищают сильные конкуренты, считает CNN.

Пользователей больше интересуют смартфоны, поэтому общая доля Windows на рынке ОС в мире составляет 36%. Но на десктопах — 77%.
Облачное подразделение Microsoft Azure борется с AWS, Google Cloud, сервисами от IBM, Oracle и SAP.
Поисковая система Bing и соцсеть LinkedIn от Microsoft продают рекламу. Но в целом корпорация не зависит от онлайн-рекламы и сбора пользовательских данных, как Google и Facebook.

На игровом рынке Xbox конкурирует с PlayStation и консолями Nintendo.
Со Skype соперничают Google Hangouts, FaceTime и WhatsApp.
Помимо Office есть облачный сервис Google Workspace и офисные пакеты с открытым кодом.
На рынке устройств Microsoft конкурирует с Apple. Однако линейка Surface — одно из многих предложений Windows-устройств на рынке, и корпорация заключает партнёрства с производителями.
Microsoft становится всё более открытой. Если бывший гендиректор Стив Балмер называл Linux «опухолью на теле индустрии», сейчас компания развивает проекты с открытым исходных кодом. Microsoft купила сервис совместной разработки GitHub, интегрировала среду Linux в Windows 10, сама начала публиковать открытые приложения, а браузер Edge перешел на открытый Chromium.

Но Microsoft всё ещё сталкивается с обвинениями — например, Slack пожаловалась в Еврокомиссию на неконкурентное поведение компании из-за предустановки Teams с пакетом Office.

Профессор права юридической школы Нью-Йоркского университета Гарри Фёст разобрал дело Microsoft. Он выделил то, на что обратят внимание юристы властей и корпораций в современных разбирательствах.

Противостояние с Microsoft потребовало от властей больших юридических и бюджетных ресурсов. Члены торговой комиссии США дважды не смогли довести дело до суда, расследование министерства юстиции заняло пять лет. Всего дело Microsoft длилось 21 год и закончилось в 2011 году.

Основные сервисы и технологии корпораций остаются неизменными на протяжении расследования, поэтому чиновникам не стоит опасаться, что технологии и продукты изменятся слишком быстро.

Они должны сосредоточить усилия на конкретной проблеме. В случае с Microsoft расследовали монополию и Windows, и Office, так как не могли понять, что важнее. Чиновники даже пытались объединить продукты в одном деле, но оно слишком разрослось.

Регуляторам нужно решить, какие продукты ИТ-корпораций для них наиболее важны. В случае Microsoft силу компании недооценили.

Во время дела Microsoft часть партнёров, например Dell, давала показания в защиту корпорации и мешала подать иск. Microsoft лоббировала Конгресс, чтобы сократить бюджет министерства юстиции и прекратить дело.

На регуляторах будет и политическое давление, так как антимонопольные дела можно связать с вопросами национальной безопасности и торговли.

Пока они противодействуют друг другу. Министерство юстиции вмешивается в дело FTC против Qualcomm, власти десяти штатов подали иск о блокировке слияния Sprint и T-Mobile — вместо того, чтобы проводить расследования вместе.

Корпорации могут попытаться урегулировать дело до суда. В случае с Microsoft регуляторы с трудом довели дело до разбирательств, иначе не создался бы прецедент. После этого выводы приложили к антимонопольным делам поменьше.

Microsoft правильно подгадала: если отложить рассмотрение судебного спора до окончания выборов, новая администрация (Джорджа Буша) может быть дружелюбнее старой (Билла Клинтона). Новое руководство министерства юстиции действительно согласилось с предложением Microsoft, которое многие назвали «неадекватным». Сейчас ситуация может повториться.

Microsoft, в отличие от Apple, Google, Facebook и Amazon, удалось избежать претензий в 2020 году по нескольким причинам:

На минувшей неделе тихо и даже незаметно компьютерный мир пересёк отметку, о которой всего десять лет назад едва мог и мечтать. 12 мая истёк срок наблюдения за компанией Microsoft по приговору в эпохальном антимонопольном разбирательстве. Инициированный в 1998 году Министерством юстиции США (DoJ), на протяжении как минимум пяти последующих лет этот процесс был самым ярким событием в жизни PC. Но годы идут, юные герои ИТ-бизнеса величают софтверный гигант не иначе как «неудачником», сторонники разделения корпорации надвое перевелись, да и сам смысл давления на неё кажется утерян. Так для чего нужно было судилище над Microsoft и что оно изменило?

В американском Минюсте считают действия своего антимонопольного подразделения образцовыми и заслуживающими несомненной похвалы. Ускоренный темп инноваций, возвращение потребителям ИТ-продуктов возможности выбирать, нормализация компьютерного рынка в плане открытости, честность его крупнейших участников — всё это записано на счёт дела против Microsoft.

Корпорация уже не правит индустрией, как тринадцать лет назад, и MS Windows уступила значительную часть влияния альтернативным мобильным платформам и «облачным» механизмам. Контроль со стороны DoJ облегчил переход в пост-персональную эру (см. «PC умирает. Что будет после?»). Но как сложилось бы настоящее, если бы все предыдущие годы Microsoft продолжала диктовать компьютерному рынку свои условия?

Сегодня трудно и вообразить, какие вещи творились на переломе веков. Сказать «была монополистом» легко, но можете ли вы представить Сеть, где абсолютное большинство пользователей работают с MS Internet Explorer, а на долю единственного более-менее популярного конкурента приходится меньше 2 (двух!) процентов публики? Конкурентом этим в конце XX — начале XXI века был Netscape Navigator, павший жертвой в нечестной борьбе.

Софтверный гигант «проморгал» начало интернет-революции: в 1995, обращаясь к сотрудникам своей компании (легендарное Internet Tidal Wave memo), Билл Гейтс констатировал, что за 10 часов веб-сёрфинга не встретил почти ни одного документа в форматах Microsoft. Но ситуацию быстро исправили, изготовив собственный браузер и — ключевой момент! — внедрив его в самую популярную операционную систему для персональных компьютеров. Уже три года спустя MSIE пользовались больше 70% населения Веб, а в последующие четыре года его совокупная доля перевалила за 90%.

Коллективный иск, поданный в 1998 году Минюстом США при поддержке 20 американских штатов, вменял в вину Microsoft эксплуатацию монопольного положения для подавления конкуренции — и браузер был центральной частью обвинения. Но тот же приём с успехом применялся корпорацией и на других направлениях.

Microsoft добавляла новый инструмент в операционную систему и ставила его в привилегированное положение, всеми способами ограничивая конкурентов: давила на производителей и продавцов PC, вынуждая устанавливать на машины только свои программы, давила на разработчиков прикладных программ, укрепляла связь своих инструментов с операционной системой, так чтобы вырвать их из MS Windows можно было только «с мясом» (вспомните дебаты о возможности отделения Internet Explorer или Windows Media Player). Положительным побочным эффектом было упрочение монополии MS Windows, так что круг замыкался.

Слушания заняли два года и завершились неожиданным вердиктом. Microsoft приговорили к расчленению на две независимых компании. Одна должна была сосредоточиться на разработке операционной системы, другая занялась бы прикладным программным обеспечением.

Кто знает, каким путём пошла бы компьютерная эволюция, если бы приговор удалось осуществить и MS Office, MS Internet Explorer, Xbox освободили от Windows-зависимости? Но гигант обжаловал первичное решение, согласился на уступки правосудию, и ещё два года спустя, в 2002, требование разбить бизнес заменили значительно более мягким набором условий.

Microsoft обязалась раскрыть часть секретных API (ранее использовавшихся только в собственных продуктах), прекратить репрессии по отношению к продавцам и производителям PC, желающим поставить на свои компьютеры иную, нежели MS Windows, операционную систему, либо дополнить её альтернативными программами. Частью соглашения было и обещание облегчить рядовым пользователям выбор, установку и эксплуатацию альтернативных инструментов. Следующие восемь лет компания работала под наблюдением, а на минувшей неделе продолжение мониторинга сочли нецелесообразным.

Что изменилось за эти годы и повлияло ли ограничение свободы для Microsoft на ход событий? Прежде всего встал на ноги браузерный рынок, где список участников не только пополнился новыми именами — родились Mozilla Firefox, Google Chrome, Apple Safari, а Opera дошла из предоткомбумовой эпохи — но изменилась и расстановка сил. Internet Explorer сегодня используют лишь чуть больше половины сетян. Однако следует ли благодарить за это американский Минюст?

Может быть сыграл свою роль сдвиг интересов пользователей в сторону платформонезависимых стандартов (HTML5, Javascript, CSS) и естественно возникшая здесь конкуренция? Ведь каждый из новых браузеров протоптал свою дорожку к успеху: Firefox вырос на волне общественного протеста, Chrome использовал мощь поисковой системы Google, а Safari выбился в люди благодаря мобильным устройствам.

А ещё стал невероятно прибыльным поисковый бизнес. «Взлетели» смартфоны и родились планшетки. Социальные сети превратились в центр тяжести Веб. Но и здесь роль антимонопольного разбирательства против Microsoft не очевидна. Скорее уж, вслед за Винтоном Сёрфом, благодарить стоит свободный софт, так или иначе вовлечённый в рождение и успех и Facebook, и iOS, и Google.

Впрочем, Google отведено в этой истории особое место. Netscape Communications ещё в конце 90-х рассматривала браузер как платформу для сетевых приложений, независимых от операционной системы. Реализовать эту идею тогда помешало не только противодействие Microsoft (боявшейся, что потеря лидерства в браузерах аукнется ударом по продажам ОС), но и примитивность технологий того времени.

Google смогла воплотить старую мечту, став одним из пионеров практического освоения Веб 2.0 и доведя браузер до стадии операционной системы в образе Chrome OS (см. «Знакомьтесь: Хромбук! Google даёт нетбукам второй шанс»). Выходит, Microsoft была права, считая браузер угрозой номер один. Но помешала бы взлёту Google монополия Internet Explorer? Едва ли.

Примечательно, что и сегодня, по истечении «исправительного срока», софтверный гигант сохраняет доминирующее влияние на большинстве тех направлений, где был монополистом десять лет назад. Доля его операционной системы для PC сегодня так же колеблется у отметки в 90%, а офисный пакет остаётся стандартом де-факто.

Аналитики говорят, что лучше понять перемены в Microsoft позволит наблюдение за поведением компании в следующие месяцы, когда гигант впервые за много лет будет действовать, не стеснённый судебными ограничениями. Правда, в Евросоюзе Microsoft вынуждена соблюдать минимальные нормы приличия до 2019 года, когда истекает срок наблюдения по местному антимонопольному разбирательству от 2004-го. Но Европа не угрожала компании расчленением…

Тем временем на повестке дня новые герои. Браузерная монополия так или иначе устранена, PC сдаёт позиции, уступая постперсональным решениям, и в свете новых реалий наибольшим злом выглядит уже Google. Компания попала в прицел антимонополистов в Европе, Соединённые Штаты, по слухам, готовят аналогичное дело.

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: