Хочешь забрать остров требуй два иначе суд

Обновлено: 16.08.2022

Дети заводят друзей по щелчку пальца, им достаточно узнать имя своего «‎нового лучшего друга» и принять его в объятья без задней мысли. Со временем человек лишается части друзей, а к пожилому возрасту и вовсе не должен их иметь. Почему? Юрий Левитанский считал, что дружба таит большую опасность, чем явный враг: «‎От явного врага мы ждем самого худшего, а от друга лишь прекрасного, лучшего» но каждый наш друг - простой человек, у которого есть свои интересы, свои слабости и желания, мы не хотим думать, что друг может предать или пожелать плохого, но человеческая природа всегда берет верх: «‎Больше всего нас ранят самые близкие, потому что наши души открыты для них».
[ Нажмите, чтобы прочитать ] [more]

С возрастом список тех людей, которых мы считали друзьями, сокращается до единиц: «‎Где понимание было, там оно уйдет, где было доверие, не останется и следа, кто был назван другом, придя однажды, уйдет навсегда». Таков закон жизни: чем дольше мы дружим с кем-то, тем больше встречаем непонимания, зависти, подлости и лицемерия, нужно лишь время, чтобы это проявилось: «‎Не давай свою руку своему лучшему другу, сегодня она спас тебя, потому что не сложно, но завтра подойдешь ты к колодцу и он скажет: прыгай, так нужно». Это не значит, что люди вокруг плохие, виноваты мы сами в том, что назвали их такими: «‎Разве можно назвать волка теленком и ждать, что он будет есть одну травку, а потом считать его предателем, если он съест стадо? Лишь потому, что мы назвали его теленком?». Волк остается волком, как его не называй: «‎Назови человека другом и не будь разочарован, помни: "Человек - это человек, как его ни называй" ».


Как относиться к людям вокруг, чтобы избежать разочарований в жизни? ✔️

Юрий Левитанский считал, что называя человека "другом", мы пытаемся приручить его, как бы это странно не звучало, сделать безопасным и дружественным, хотя до конца сделать это невозможно, человека невозможно приручить, как верного пса. Проблема заключается не в плохих друзьях, а в наших ожиданиях: люди не плохие и не хорошие, но назвав кого-то другом, мы ждем, что он пройдет с нами огонь и воду. Нам так хочется. Мы рады обманываться, но однажды придет час расплаты за нашу иллюзию: человек остался человеком, ни плохим ни хорошим, но мы то ждали лучшего. Именно поэтому взрослый, мудрый человек, не заводит друзей: «‎Мудрый человек делает добро и не ждет того же в ответ, а значит не будет разочарован».

Суть человеческих отношений всегда остается в том, что в них участвует два человека. Как не называй отношения: дружеские, супружеские, родственные, рано или поздно дадут о себе знать именно человеческие отношения, со своими интересами и целями, корыстью и мотивами. Обезопасить себя можно лишь одним: делать добро, если хочется, общаться, если интересно, помогать, если есть возможность и желание, но никогда не ждать, что тот, с кем вы хорошо общались и дружили, будет к вам благосклонен всегда: «‎Каждый может посочувствовать вашей неудаче, но мало кто может порадоваться вашему успеху». Люди меняются - это в человеческой природе, не нужно держать у себя «‎друзей» которые стали неприятны, как и воротить нос от тех, на кого раньше внимание не обращали: «‎Друзья становятся другими, тебя избавив от всего, а ты запомнил их лик такими, который был. До этого всего».



Нередко ошибочными поступками люди сами отгоняют от себя деньги. Такое поведение во многом напоминает принцип кармы. Человек совершает определенное действие и получает внешний ответ. В конкретном случае он выливается в различные материальные затруднения.

Мир цикличен. Поступки не остаются безнаказанными. Нередко обман с нашей стороны провоцирует нечестные действия по отношению к нам от окружающих. По сути человек получает ровно то, что заработал. Конечно, в наличие финансовой кармы можно и не верить. Однако это не мешает ей работать ничуть не хуже швейцарских часов. Какие же поступки человека и ошибочные действия провоцируют в будущем проблемы с финансами? Эксперты рассмотрели ситуацию более подробно и дали рекомендации. На что же нужно обратить внимание?

Невозвращенные долги

Занятые деньги нужно возвращать. Однако довольно часто возникает обратная ситуация. Занимают люди легко, но отдавать не спешат. Человек, привыкший поступать таким образом с другими, может готовиться к тому, что кто-то будет действовать так же и по отношению к нему.

Привычка возвращать долг - основа финансовой дисциплины. Необходимо понимать, что только в этом случае можно добиться сколько-нибудь значимого успеха и улучшить свою репутацию. Любителям "забывать" про долги в будущем никто не займет ни копейки.

Почистить карму в этом случае довольно просто. Необходимо начать возвращать долги. Нужно составить список кредиторов и постепенно отдавать занятые средства. Желательно также попросить у людей прощение за свое поведение.

Любители аффирмаций могут использовать короткие жизнеутверждающие фразы для улучшения собственного психологического настроя. Например, можно повторять выражение "Я умею справляться со своими финансовыми обязательствами".

Слишком много сдачи


Иногда проблемы возникают из-за желания "прикарманить" чужие деньги. Например, нередко кассиры совершают оплошности и выдают больше сдачи, чем необходимо. В таких случаях можно действовать по нескольким сценариям. Честный человек пересчитает деньги и вернет лишнее. Обманщик же воспользуется ошибкой другого и прикарманит часть средств себе.

Такие ошибочные поступки требуют внимательной проработки. Для начала стоит разобраться с тем, из-за чего в принципе возникла идея забрать чужие деньги. Возможно, некоторые люди таким поступком стремятся "наказать" магазин. На самом деле они делают хуже лишь кассиру и собственной карме. У людей, работающих на кассе, зарплата часто оставляет желать лучшего. Дополнительные штрафы только усугубят ситуацию.

Растраты сбережений


Довольно часто люди попадают в замкнутый круг бережливости и высоких трат. События развиваются по одному сценарию. Человек начинает экономить. В его голове сидит заманчивая идея накопить нужную большую сумму на улучшение жилищных условий, отпуск, автомобиль или просто для создания подушки безопасности.

Человек усердно копит, откладывает каждую копейку. Однако жесткая экономия приводит к срыву. Мечта кажется довольно далекой, а соблазн порадовать себя парой безделушек давит очень и очень сильно. Естественно, несколькими небольшими покупками дело не ограничивается. Человек спускает всю отложенную сумму. После этого наступает "похмелье". Люди начинают корить себя за потраченные деньги, вновь затягивают пояса.

Ложь о расходах или долгах


Вопросы о финансовой стороне жизни довольно щепетильные. Многие люди стараются приукрашивать ситуацию и нередко лгут о собственных материальных проблемах и трудностях. Такое поведение Вселенной не нравится, и она наказывает человека дополнительными затруднениями. В общем, лжецу ничего хорошего ждать не приходится.

Излишняя скупость

Транжирство - плохое поведение. Однако до добра не доведет и излишняя скупость. Деньги - энергия этого мира. Люди, способные не только получать, но и отдавать материальные блага, станут баловнями судьбы. Это не значит, что нужно тратить все до копейки. Необходимо искать золотую середину. От поведения Плюшкина лучше отказаться. Однако и избыточное транжирство ничего хорошего не даст.


Иногда, спустя некоторое время после начала работы в какой-то компании, возникает ощущение, что эта сфера просто не подходит. Но при этом человек решает остаться, соблазнившись стабильностью работы, медицинской страховкой и возможностью и дальше строить карьеру. Но проходит еще больше времени, и человек набирается смелости и бросает привычную и удобную работу. Некоторые называют это "сжиганием лодок".

История высказывания


Идея сжечь лодки восходит к 1519 году, когда Эрнан Кортес возглавил более 600 испанцев, отправившись в экспедицию в Мексику за сокровищами. Когда они прибыли в современный Веракрус, Кортес понял, что не все участники экспедиции готовы поддерживать его и дальше, он лишил их возможности уйти тем, что "сжег лодки".

Тем самым он дал понять своим войскам, что пути назад нет. У них был выбор: получить сокровище или умереть. Люди Кортеса поддерживали своего лидера, что в конечном итоге привело к успешному завоеванию империи ацтеков.

Кортес «сжег лодки» в переносном смысле: на самом деле он оставил их на берегу после того, как снял все важные делали, которые использовались для строительства и укрепления их поселения в Мексике. Одновременно он сделал корабли бесполезными с точки зрения путешествий.


Со временем этот миф стал культовым историческим уроком. Дело в том, что отняв возможность покинуть Мексику, Кортес смог гарантировать, что у него достаточно людей, чтобы сражаться против местных войск. Он даже смог использовать военное снаряжение с кораблей для поддержки своей команды на суше.

Можете ли вы вспомнить время, когда вам нужно было устранить все соблазны повернуть назад, чтобы убедиться, что вы достигли личной или профессиональной цели? Эксперты предлагают три способа применения метода «сжигания лодок» для обеспечения успеха.

Определите, чем вы располагаете

Очень часто мы не стремимся к достижению цели, потому что боимся отказаться от чего-то привычного и безопасного. За какие "корабли" в своей жизни вы держитесь? И что еще более важно - почему?

Может быть, вы боитесь потерять комфорт своей нынешней стабильной работы. Это объясняется боязнью потерпеть неудачу и, как следствие, необходимостью проситься обратно, на старую работу.

Или, может быть, вы не хотите отказаться от деловой сделки, которая, как вы знаете, в конечном итоге навредит вам. Считаете ли вы, чтоб обязаны сохранить профессиональные отношения? Или что-то мешает разорвать связи?

Определите, что мешает вам двигаться вперед к тому, что вы действительно хотите, и проанализируйте, почему вы так сильно цепляетесь за это. Затем сравните эту причину с потенциальной выгодой от достижения вашей конечной цели и определите, стоит ли сдерживать себя.

Лидерство


Подумайте о любых сферах своей жизни, в которых вы являетесь лидером или где вы могли бы быть лидером. Насколько вы сосредоточены на этой руководящей роли? Если вы цепляетесь за свой «корабль» - запасную стратегию, люди, которыми вы пытаетесь руководить, чувствуют вашу слабость. Если вы не уверены до конца, ваша команда будет чувствовать то же самое. Но, сжигая свои корабли и убирая любые шансы вернуться на старый путь, вы сможете создать команду, которая будет следовать к цели вместе с вами.

Например, если ваша компания изо всех сил пытается свести концы с концами, вам могут потребоваться радикальное изменение, например, удаление из компании тех, кто не приносит прибыль. Избавляйтесь от людей, которые вас сдерживают. Это станет сигналом для остальных ваших сотрудников, что вы серьезно относитесь к продвижению вперед и вам нужны только полезные люди, вы готовы внести любые организационные изменения в интересах компании.

Доверяйте своему суждению

Часто можно увидеть, как деловые люди остаются на своей постоянной работе, одновременно пытаясь открыть собственное дело. Но поступая таким образом, они дают понять, что не полностью верят в успех своей бизнес-модели.

Предприниматели также могут попытаться вести несколько предприятий одновременно, думая, что, если одно из них потерпит неудачу, остальные предприятия восполнят этот пробел. Хотя наличие этой подстраховки может заставить вас чувствовать себя более комфортно, она также требует, чтобы вы тратили время на работу над несколькими делами, не уделяя ни одному из них достаточного внимания, что в конечном итоге может снизить вероятность успеха.

Та же идея применима и к отношениям. Поскольку люди часто боятся быть отвергнутыми, они избегают риска, необходимого для поддержания плодотворных отношений. Они держатся за двух или трех человек на всякий случай, если новые отношения не сложатся.

Даже если вы не уверены в правильности своего решения, иногда вам просто нужно его принять. Вы должны исходить из имеющихся у вас знаний, рассчитывать риски и доверять своему суждению, которое направит вас на правильный путь. Вы должны забыть о том, что «могло быть», и сосредоточиться на том, что находится прямо перед вами.

Последние мысли о сожжении лодок

Независимо от того, стоите ли вы на распутье в своей профессиональной жизни или просто хотите достичь чего-то особенного в личной жизни, вы должны принимать свои решения с уверенностью, которая будет действовать как движущая сила, толкающая вас вперед.

Вы должны научиться отбрасывать свои страхи и действовать решительно, оставаться сосредоточенным на своих целях и не отвлекаться.

Время от времени вспоминайте об этой фразе, думайте о "лодках", которые вы используете в своей жизни, и о том, что вы можете сделать, чтобы избавиться от них. Это поможет сосредоточиться на своей цели и тратить меньше времени на бессмысленные усилия.


Почти пять лет тому назад мне предстояло принять важное решение, то есть я оказался на карьерном перекрестке, и от моего выбора зависело то, каким будет мое профессиональное будущее.

До этого я проработал 15 лет в сфере образования в качестве преподавателя, директора и адъюнкт-профессора. В конце учебного года я покинул основную должность и попытался решить для себя, стоит ли искать другую аналогичную должность или лучше перейти на коучинг и консультации. В течение некоторого времени я держал для себя обе двери открытыми, пока твердо не решил отдать предпочтение второму варианту. Я повесил галстук и приступил к работе.

Первый год был очень жестким. Я тратил много сил на завоевание доверия своей потенциальной аудитории, на продвижение себя как бренда и создание полезных связей в новой для себя области. Кроме того, мне приходилось возить свою семью по всей стране.

В течение первых нескольких месяцев я вкладывал в свое новое предприятие очень много сил, практически ничего не зарабатывая. Но даже тогда, когда я не знал, как мне заплатить по счетам, мне ни разу не пришла в голову мысль, что все это напрасно. Я твердо держался выбранного направления, так как сжег все свои лодки и не оглядывался назад.

Концепция горящих лодок восходит к одному из самых вдохновляющих исторических эпизодов, случившегося в 1519 году. Героем ее стал испанский конкистадор Эрнан Кортес, возглавивший большую экспедицию на территорию современной Мексики, которая состояла из 600 испанцев-пехотинцев и 16 конных рыцарей. А в качестве транспортных средств были использованы 11 больших лодок, на которых Кортес со своим отрядом и достиг побережья.

Главной его целью было добыча прекрасного сокровища (золота). По прибытию Кортес приказал уничтожить все лодки, на которых они приплыли. Тем самым он дал понять своим людям, что дороги назад нет: они либо побеждают, либо погибают. Можно было бы предположить, что этот приказ Кортеса введет его людей в уныние, так как они тем самым обрубали все пути к отступлению. Но вместо этого они сплотились вокруг своего лидера, как никогда. В течение двух лет Кортесу удалось завоевать всю ацтекскую империю.

По своей сути, горящие лодки символизируют собой точку невозврата, психологическое обязательство, признание, что вы пересекли линию, которую вы никогда уже не перейдете обратно.

В таком случае вы не позволяете себе оглядываться, все ваши мысли и усилия сосредоточены на преуспевании в этой новой реальности.

Иудейские традиции учат аналогичным ценностям. К примеру, в древние времена израильские армии осаждали вражеские города только с трех сторон, оставляя возможность для бегства. Они понимали, что пока перед врагом будет открыта дорога для эвакуации, он не станет сражаться на пределе своих сил. Поэтому большинство таких осад заканчивались взятием города.

Независимо от того, оказываемся ли мы на карьерном перекрестке или просто хотим добиться больших успехов в своей профессии, любой наш выбор должен быть предельно осознанным, что позволит вам максимально продвинуться вперед. И не просто осознанным, а страстным и можно даже сказать эпохальным. И если под вашим руководством трудится группа людей, найдите способ заразить их своей идеей и обеспечить совместную работу для достижения общих целей.

То же самое относится к бизнес-решениям, особенно сделанным в моменты, когда меняется рынок. Например, компании Kodak пришлось сжечь свои лодки, чтобы заново изобрести модель успешного бизнеса в новые времена: от реализации кинопродукции до предоставления цифровых услуг.

Дарвин Э. Смит, генеральный директор Kimberly-Clark, принял стратегическое решение продать бумажные фабрики своей компании и инвестировать деньги в такие бренды, как Kleenex и Huggies. За это он подвергся нещадному осмеянию в средствах массовой информации. Однако его бизнес-стратегия вскоре дала блестящие результаты, поскольку корпорация Kimberly-Clark в своем сегменте опередила Procter & Gamble и получила полный контроль над компанией Scott Paper. Всем этим компаниям пришлось сжечь свои лодки, чтобы найти новые пути к золоту.

Слишком часто мы сталкиваемся с примерами потенциальных предпринимателей, которые пытаются создать бизнес, одновременно с этим держась за свои рабочие места. Это свидетельствует о недостатке веры с их стороны в собственную бизнес-модель. Другие предприниматели пытаются открыть сразу два предприятия, полагая, что если один из бизнесов провалится, то второй уж точно окажется успешным. Такой подход имеет свою логику, но все же он минимизирует вероятность успеха.

То же самое верно и в личных отношениях. Мы боимся отказа и других неприятных вещей, поэтому мы плаваем вокруг да около, не решаясь пойти на риск, необходимый для поиска и поддержания глубоких, полноценных отношений.

Бывают случаи в нашей жизни, когда мы сталкиваемся с необходимостью принять решение, даже если мы не знаем, куда именно нам двигаться дальше. В таком случае мы собираем все возможные факты, анализируем риски, а затем выбираем дорогу, основываясь на своем внутреннем голосе и нравящихся нам идеях других людей.

Встав на выбранный путь, мы должны быть готовы держаться его до конца и не позволить страху и сомнениям сбить нас.

В этом случае постарайтесь сосредоточиться на конкретных задачах и шагах, требуемых для достижения успеха.

Пути для отступления могут помочь нам защититься от боли и травм. Но при их наличии мы склонны снижать сосредоточенность и усилия, которые мы вкладываем в процесс. После того, как вы сделаете выбор, вы должны сжечь лодки, остающиеся позади вас, и довериться внутреннему голосу, чтобы начать движение к своей мечте. И помните – никогда не оглядывайтесь.

Независимо от того, оказываемся ли мы на карьерном перекрестке или просто хотим добиться больших успехов в своей профессии, любой наш выбор должен быть предельно осознанным, что позволит вам максимально продвинуться вперед. И не просто осознанным, а страстным и можно даже сказать эпохальным.

ТОЧКА НЕВОЗВРАТА: Сожгите свои лодки, чтобы добиться успеха

«Если вы хотите взять остров, вам нужно сжечь лодки», —
Тони Роббинс.

Почти пять лет тому назад мне предстояло принять важное решение, то есть я оказался на карьерном перекрестке, и от моего выбора зависело то, каким будет мое профессиональное будущее. До этого я проработал 15 лет в сфере образования в качестве преподавателя, директора и адъюнкт-профессора. В конце учебного года я покинул основную должность и попытался решить для себя, стоит ли искать другую аналогичную должность или лучше перейти на коучинг и консультации. В течение некоторого времени я держал для себя обе двери открытыми, пока твердо не решил отдать предпочтение второму варианту. Я повесил галстук и приступил к работе.

После того, как вы сделаете выбор, вы должны сжечь лодки, остающиеся позади вас, и довериться внутреннему голосу

Первый год был очень жестким. Я тратил много сил на завоевание доверия своей потенциальной аудитории, на продвижение себя как бренда и создание полезных связей в новой для себя области. Кроме того, мне приходилось возить свою семью по всей стране.

В течение первых нескольких месяцев я вкладывал в свое новое предприятие очень много сил, практически ничего не зарабатывая. Но даже тогда, когда я не знал, как мне заплатить по счетам, мне ни разу не пришла в голову мысль, что все это напрасно. Я твердо держался выбранного направления, так как сжег все свои лодки и не оглядывался назад.

Концепция горящих лодок восходит к одному из самых вдохновляющих исторических эпизодов, случившегося в 1519 году. Героем ее стал испанский конкистадор Эрнан Кортес, возглавивший большую экспедицию на территорию современной Мексики, которая состояла из 600 испанцев-пехотинцев и 16 конных рыцарей. А в качестве транспортных средств были использованы 11 больших лодок, на которых Кортес со своим отрядом и достиг побережья.

Главной его целью было добыча прекрасного сокровища (золота). По прибытию Кортес приказал уничтожить все лодки, на которых они приплыли. Тем самым он дал понять своим людям, что дороги назад нет: они либо побеждают, либо погибают. Можно было бы предположить, что этот приказ Кортеса введет его людей в уныние, так как они тем самым обрубали все пути к отступлению. Но вместо этого они сплотились вокруг своего лидера, как никогда. В течение двух лет Кортесу удалось завоевать всю ацтекскую империю.

По своей сути, горящие лодки символизируют собой точку невозврата, психологическое обязательство, признание, что вы пересекли линию, которую вы никогда уже не перейдете обратно.

В таком случае вы не позволяете себе оглядываться, все ваши мысли и усилия сосредоточены на преуспевании в этой новой реальности.

ТОЧКА НЕВОЗВРАТА: Сожгите свои лодки, чтобы добиться успеха

Независимо от того, оказываемся ли мы на карьерном перекрестке или просто хотим добиться больших успехов в своей профессии, любой наш выбор должен быть предельно осознанным, что позволит вам максимально продвинуться вперед. И не просто осознанным, а страстным и можно даже сказать эпохальным. И если под вашим руководством трудится группа людей, найдите способ заразить их своей идеей и обеспечить совместную работу для достижения общих целей.

То же самое относится к бизнес-решениям, особенно сделанным в моменты, когда меняется рынок. Например, компании Kodak пришлось сжечь свои лодки, чтобы заново изобрести модель успешного бизнеса в новые времена: от реализации кинопродукции до предоставления цифровых услуг.

Дарвин Э. Смит, генеральный директор Kimberly-Clark, принял стратегическое решение продать бумажные фабрики своей компании и инвестировать деньги в такие бренды, как Kleenex и Huggies. За это он подвергся нещадному осмеянию в средствах массовой информации. Однако его бизнес-стратегия вскоре дала блестящие результаты, поскольку корпорация Kimberly-Clark в своем сегменте опередила Procter & Gamble и получила полный контроль над компанией Scott Paper. Всем этим компаниям пришлось сжечь свои лодки, чтобы найти новые пути к золоту.

Слишком часто мы сталкиваемся с примерами потенциальных предпринимателей, которые пытаются создать бизнес, одновременно с этим держась за свои рабочие места. Это свидетельствует о недостатке веры с их стороны в собственную бизнес-модель. Другие предприниматели пытаются открыть сразу два предприятия, полагая, что если один из бизнесов провалится, то второй уж точно окажется успешным. Такой подход имеет свою логику, но все же он минимизирует вероятность успеха.

ТОЧКА НЕВОЗВРАТА: Сожгите свои лодки, чтобы добиться успеха

То же самое верно и в личных отношениях. Мы боимся отказа и других неприятных вещей, поэтому мы плаваем вокруг да около, не решаясь пойти на риск, необходимый для поиска и поддержания глубоких, полноценных отношений.

Бывают случаи в нашей жизни, когда мы сталкиваемся с необходимостью принять решение, даже если мы не знаем, куда именно нам двигаться дальше. В таком случае мы собираем все возможные факты, анализируем риски, а затем выбираем дорогу, основываясь на своем внутреннем голосе и нравящихся нам идеях других людей.

Встав на выбранный путь, мы должны быть готовы держаться его до конца и не позволить страху и сомнениям сбить нас.

В этом случае постарайтесь сосредоточиться на конкретных задачах и шагах, требуемых для достижения успеха.

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание - мы вместе изменяем мир! © econet

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: